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                                                                  談“勢”——寫在半年總結之際
                                                                  發佈時間:2017-12-21  來源:心雨  作者:  點擊次數:   打印   字號:
                                                                  【引子】半年已過,我們的經營業績並不理想,隨着國家經濟一起進入發展的“新常態” ,有些人就找不到方向了 ,抱怨聲時有發生 ,筆者心裏也有些糾結,總感覺有渾身勁使不出來。
                                                                  靜思之下,想起一位高人曾說過:凡事從“勢”入    手 。懂得“勢”的人才是成熟的人、有智慧的人 !
                                                                  “勢”是道家裏的一個哲學概念 。老子說:“道生之 ,德畜之,物形之 ,勢成之。”“勢”,既表示事物的演變趨向,也代表某種影響力 。“勢”是一種必然   ,一種出於對宏觀把握的結果,一種規律性的認知。
                                                                  我們從未停止對企業“勢”的探尋和培養 !
                                                                  試問,我們的“勢”哪兒去了?
                                                                  如何找回我們的“勢” ?
                                                                  如何順勢、造勢、架勢?……
                                                                  一、如何順勢 ?【順應行業、企業的“勢”】
                                                                  順勢就是要憑藉大環境已有的趨勢而推進 。“順勢而爲”嘛!
                                                                  徐董事長在今年年會上  ,根據企業的實際情況,以終爲始,已經理順了企業的戰略,找到了我們行業的“勢”、企業的“勢” ,明確了企業“順勢而爲”的做法  ,指出我們要:
                                                                  順大勢——把握消費升級和綠色發展、消除霧霾兩大機遇  ;
                                                                  布大道——加速推進橫向多元化和縱向升級拓展;
                                                                  做大我——打造新的經營能力和方法。
                                                                  換言之,順“勢”就是要把握用戶的痛點 ,立足當下 ,靜下心來 ,不受任何干擾,做好每一件事情!
                                                                  同時,中央提出的“供給側改革”對於企業而言,也是一個很好的思路 ,我們要做的就是在確保爲客戶提供優質的產品和服務的同時 ,降庫存 ,嚴控呆滯品,使企業處於良性循環 ,這就需要“計劃的準確率”先行!
                                                                  二、如何造勢 ?【打造團隊的“勢”】
                                                                  通過各種方法營造有利於預期事態演變的趨勢 ,稱之爲造勢 。
                                                                  造勢是團隊的工作 。當下 ,很多事情,讓我們爲之一振!
                                                                  提升信心的產品:最近淨水的3個研發部門給我們提升了信心 ,上海淨水展會上我們的新產品讓同行刮目相看;淨水事業部爲了滿足市場訂單加班加點……
                                                                  振奮人心的訂單:我們的工程、淨水、廚電、電商、衛浴五金電商等版塊的訂單都在蹭蹭地往上漲 ,空氣能成功中標石家莊煤改電項目 ,四季沐歌與萬科簽訂“戰略集採”合作項目,公司在西藏中標1.73億的跨季節儲熱項目……
                                                                  精耕細作的服務:當下信息化工作正在推進 ,流程簡化、優化工作正在加速完善 ,各部門對市場的反應速度也在不斷提高。
                                                                  振奮的同時 ,我們必須清醒地看到還有很多不足:CRM項目中經銷商的進、銷、存工作推進很緩慢,400服務電話項目問題多多,各部門啃硬骨頭、打攻堅戰的銳氣不足,等等 ,這些都是我們下一步要解決的問題 。
                                                                  造勢就是要尋找用戶的痛點 ,正視問題 ,迅速解決問題 !
                                                                  回憶去年年初,公司提出的四個“着力於”:能力建設、效率提升、效益挖潛、精品打造。對照起來 ,感到還是很有差距的。
                                                                  能力建設:各種技能比武大賽、工匠之星、黨員模範崗、多能工的培育等等,雖然做了一些事情,但是還有待於提高 ;
                                                                  效率提升:“變”是永恆不變的真理,隨着市場的變動,原來的組織架構已經不能滿足當下的需要,戰略確定,組織就要隨之而變 ,而且要快變 。這是當下的重要工作之一。
                                                                  效益挖潛:對於交易平臺,董事長明確指出,再苦不能苦市場 ;對於服務平臺,關鍵是要控制部門的各種費用;對於產品平臺,要針對“料、工、費”中的“料”和“費”進行有目標、有計劃的降低。
                                                                  精品打造:精品打造工作是一個持續性工作,到目前爲止效果還遠遠不夠!董事長一直提的讓平板產品變樣,到現在還是老樣子,精品打造我們必須鐵了心,從根兒上解決問題,尤其是在模具設計上要下大力氣。
                                                                  三、如何架勢 ?【充實個人的“勢”】
                                                                  架勢就是相互學習 !相互成就!充滿正能量 !
                                                                  (一)不服輸的心態
                                                                  越在困難的時候 ,越能展現一個人的水平和智慧 !
                                                                  遇到困難要有迎難而上的勇氣,要有不服輸的精神!
                                                                  進步就是否定自己的過去!我們要回歸,要有“歸零”心態,要勇於變革 !
                                                                  做人是通過做事來體現的。員工不是看領導說什麼,而是看領導如何做 !你能影響多少人  ,你的“勢”就有多大  !
                                                                  (二)發自內心的協同
                                                                  徐董事長指出:落地“一橫一縱”戰略,需要構建新協同意識 ,從品牌協同、多業務協同、到縱橫協同等。筆者認爲:不管哪一種“協同”,都要發自內心 !
                                                                  我們身邊就有很好的協同榜樣:政策事務部王永軍、四季沐歌集團工程公司趙成文、赌博网站工程公司陳偉等 ,相互架勢,共同努力,成功中標河北煤改電項目;順德基地採購部副部長馬如東 ,在保證物料質量前提下降低採購價格,提高採購效率,全力支持煤改電項目。
                                                                  瞧 ,兄弟之間加強溝通交流,發自內心地相互協同,用連雲港話說 ,就是“架勢” ,越架勢就越容易出業績吶!
                                                                  (三)攜手共進的培訓
                                                                  企業就像一個大樹 ,想要內在豐富飽滿,自然向外延伸,發展壯大 ,關鍵在紮根 ,培訓就是爲大樹提供營養的土壤 。
                                                                  培訓有內部培訓和外部培訓 ,在內部培訓我們就要找到標杆,各平臺、各基地、各部門要動起來 ,要把先進人物的事蹟展現出來,讓大家學習 。
                                                                  一人進百步 ,不如百人進一步!
                                                                  我們要通過培訓讓整個公司攜手共進,在一個平臺上對話 ,提高溝通效率,降低溝通成本 !

                                                                  半年已過 ,各部門上半年的方針目標基本完成 ,但是還有很大的差距,有的部門僅僅是完成事情而不是完成目標 ;下半年方針目標分解工作已經結束 ,關鍵就是執行了!
                                                                  朋友們 ,大勢所趨 ,我們只有審時度勢、因勢而動、順勢而爲,立足當下、從“一”做起、做好自己,“勢”成之後自然就勢如破竹、勢不可擋!讓我們一起加油吧 !! !
                                                                  分享到:

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